Das aufstrebende Textilunternehmen aus Großschönau sieht sich durch globale Konkurrenz und E-Commerce-Wachstum mit komplexen Logistikaufgaben konfrontiert. Seit März 2021 realisiert LOGSOL maßgeschneiderte E-Commerce-Logistikstrategien und implementiert den Masterplan Logistik 2025. Im Zentrum stehen die Neugestaltung der Retourenprozesse, die Einführung automatisierter Versandstrecken und die Neustrukturierung von Organisationsabläufen. Auf Basis umfassender Datenanalysen und intensiver Kundenworkshops wurden zeitlich abgestimmte Maßnahmenpakete für kurzfristige, mittelfristige und langfristige Effizienzsteigerung definiert und garantieren nachhaltige Leistungsverbesserungen innerhalb der Supply-Chain.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Datenanalyse legt Fundament für Masterplan Logistik 2025 und Transformation
Durch eine umfassende Datenanalyse bildeten LOGSOL-Experten die Grundlage für den Masterplan Logistik 2025. Sie werteten detailliert sämtliche Prozessabläufe, Materialflüsse und Lagerkennzahlen aus, um fundierte Prognosen zur zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens zu erstellen. In gemeinsamen Workshops mit frottana identifizierte das Team relevante Handlungsfelder und kategorisierte sie in Umsetzungsphasen. Kurzfristige Maßnahmen optimieren sofortige Effizienz, mittelfristige Initiativen stabilisieren Prozesse und langfristige Projekte sichern nachhaltige Leistungssteigerung und Skalierbarkeit. Transparente Abläufe verbessern interne Kommunikation permanent.
Masterplan strukturiert Retourenbearbeitung mit synchronisierter IT und automatisierten Prozessen
Das Projektteam begann mit einer detaillierten Aufnahme aller bestehenden Rücksendeabläufe, um Fehlerquellen und ineffiziente Schritte zu identifizieren. Aufbauend auf den gewonnenen Erkenntnissen wurden neue Sollabläufe definiert, die eine durchgängige IT-Unterstützung vorsehen. Die implementierte Software synchronisiert Statusmeldungen, dokumentiert Reklamationsgründe automatisiert und leitet diese systematisch weiter. Automatisch generierte Gutschriften verkürzen den administrativen Aufwand deutlich, während beschleunigte Austauschlieferungen oder Rückerstattungen die Kundenzufriedenheit nachhaltig steigern. Der Prozess bietet Transparenz in Echtzeit und erlaubt Optimierungen.
LOGSOL implementiert automatisierte Packstrecke zur Effizienzsteigerung im B2B Versand
Im Versandbereich hat LOGSOL verschiedene Automatisierungsvarianten detailliert analysiert und darauf basierend Packprozesse systematisch für das wachsende B2B-Geschäft optimiert. Die angestrebte automatisierte Packstrecke übernimmt Aufgaben wie Sortierung, Etikettierung und Kommissionierung von Paketen vollständig selbstständig. Durch den Einsatz intelligenter Steuerungssysteme werden manuelle Eingriffe minimiert, wodurch Fehlerquoten sinken und Abläufe konsistenter ablaufen. Gleichzeitig verkürzen sich Durchlaufzeiten, während die Versandkapazität deutlich steigt. Diese Maßnahmen sorgen für nachhaltige Effizienzsteigerungen.
LOGSOL entwickelt innovatives Organisationskonzept für frottana mit klaren Rollenprofilen
In der abschließenden Projektphase entwickelte das LOGSOL-Team ein umfassendes Organisationskonzept, das gezielt auf zukünftige Anforderungen des Unternehmens frottana ausgerichtet ist. Dabei wurden detaillierte Rollenbeschreibungen erstellt, klar definierte Verantwortungsbereiche festgelegt und Schnittstellenprozesse zwischen Produktion und Logistik optimiert. Für das kommende Jahr sind darüber hinaus weiterführende Initiativen geplant, die Produktionsabläufe und Lagerprozesse analysieren und verbessern sollen. Ziel ist es, die Flexibilität des Betriebs zu erhöhen und die Skalierbarkeit besonders nachhaltig zu sichern.
Masterplan Logistik 2025 steigert Effizienz und Servicequalität bei Frottana
Der Masterplan Logistik 2025 bildet gemeinsam mit modularen Lösungsbausteinen die Grundlage für eine deutliche Steigerung der operativen Effizienz bei frottana. Dank LOGSOL wird die Servicequalität durch verbesserte Retoure-Prozesse optimiert und interne Abläufe gleichzeitig straffer organisiert. Der Versand profitiert von automatisierten Workflows, während klare Verantwortlichkeiten und nahtlose IT-Schnittstellen die Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen. Insgesamt schafft die strategische Neuausrichtung nachhaltige Wettbewerbsvorteile und ebnet den Weg für zukünftiges Wachstum. Diese Basis ermöglicht Optimierungsinitiativen und Skalierung.
